Вверх

Today: Friday, 28 January 2022
Info: Your browser does not accept cookies. To put products into your cart and purchase them you need to enable cookies.


Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту
(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.
Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ

Print
Мои годы в General Motors: (код: 3198)Корпоративная культура TOYOTA: Уроки для других компаний (код: 4033)

Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
Джеффри Лайкер и Дэвид Майер. The Toyota Way Fieldbook: A Practical Guide for Implementing Toyota’s 4Ps. Серия: «Модели менеджмента ведущих корпораций». М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 г. Мягкая обложка, 592 стр.

1 000 руб.

Код товара: 4002
Формат: 21.5 см * 15 см
ISBN: 978-5-9614-0645-0
Вес: 700 грамм
Посмотреть все издания 2007 года



Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, — одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. Книга призвана помочь на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, по строить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий? В книге авторы развивают и углубляют модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в бестселлере Джеффри Лайкера «Дао Toyota». Множество советов, рекомендаций и примеров делают эту книгу одним из лучших руководств по построению бережливого производства. Издано при содействии компании "Норбит". Оригинальное название книги: The Toyota Way Fieldbook: A Practical Guide for Implementing Toyota`s 4Ps
Ask a question about this product




Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту
(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.
Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ