Вверх

Сегодня: Пятница, 19 Января 2018
Информация: Ваш браузер не принимает cookies. Если Вы хотите положить товары в Вашу тележку и купить их, то Вам необходимо включить cookies.


Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту
(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.
Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ

Версия для печати
Практические руководства по применению прикладных статистических методов при производстве продукции (код: 1905)Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. (2-е изд.) (код: 2002)

Диалоги консультанта. Продолжающаяся серия - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2006-2007
(комплект из 6-ти книг, коды 1034, 1074, 2011, 2016, 2022, 1112)

1 100 руб.

Код товара: 1912
Вес: 1081 грамм



Диалог консультанта с руководителем компании. Высшему руководству о всеобщем качестве (TQM) и стандартах ИСО 9000 версии 2000 года.  (Изд.3-е исправленное). // Лапидус В.А., Рекшинский А.Н. - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007. – 88 с.

От авторов

Мы написали эту книжку для высшего менеджмента российских компаний, президентов и вице-президентов, генеральных директоров и их заместителей, начальников крупных подразделений. Всеобщий менеджмент качества TQM, и, конечно, стандарты ИСО серии 9000 являются мировым консенсусом и должны применяться компаниями любых стран.

Фактически здесь две книги в одной обложке. Одна пишется на нечетных страницах - для чтения, другая - на четных - для разглядывания и использования рисунков и цитат. Те, у кого очень мало свободного времени, могут ограничиться только четными страницами. Но мы будем безмерно благодарны всем, кто прочтет и просмотрит всю книжку.

Диалог консультанта с руководителем подразделения о статистических методах при производстве продукции (Изд. 2-е исправленное). Книга 2 из серии "Диалоги консультанта" // Кочетков Е.П. - Н.Новгород:  ООО СМЦ "Приоритет",  2006. - 140 с.

Книга рассматривает непростые технические категории в прекрасной литературной форме. Автору удалось создать полезную и занимательную книгу, в которой ясно, и главное, очень строго без принижения содержания изложены основы статистического мышления и соответствующие подходы и методы. Рекомендуется для чтения, как руководителям подразделений, так и специалистам, и рабочим, а главное руководителям компаний.

Диалог консультанта с внутренним аудитором об аудите систем менеджмента. Книга 3 из серии "Диалоги консультанта". //Терехова Т.В., Грачев А.Н. - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007. - 136 с.

Эта книга предназначена для аудиторов, проводящих проверки своих систем менеджмента качества (СМК). Процесс проведения аудита - это сложная и творческая деятельность, но в аудитах, проводимых в компании, есть много общего. Это начальные стадии аудита, когда аудитор еще не приобрел навыков и, боясь показаться некомпетентным, не знает, как задать вопрос и записать ответ. В других компаниях самооценка аудиторов завышена; они думают, что им все позволено; они самые умные и начинают всех поучать. На таких предприятиях "аудиторов не любят все". Следующий этап - это стадия адаптации, привыкания, набирания опыта как аудитором, так и проверяемыми. Проверяемые понимают, что, чем меньше поясняешь, чем меньше документов предъявляешь, тем меньше несоответствий. На предприятиях с репрессивным менеджментом, где несоответствия превращаются в приказ о наказании, замечаний все меньше, а система и не хуже, и не лучше, наступает застой. Как это изменить, как улучшить работу аудиторов и принести пользу компании? Это возможно только при изменении механизма аудитов и переориентации аудиторов на поиск улучшений, а не несоответствий. Обо всем этом авторы и пытались рассказать в этой книге. Фактически здесь две книги в одной обложке. Одна пишется на нечетных страницах - для чтения, другая - на четных - для разглядывания и использования рисунков и цитат. Те, у кого очень мало свободного времени, могут ограничиться только четными страницами. Но мы будем безмерно благодарны всем, кто прочтет и просмотрит всю книжку.

Диалог консультанта с руководителем компании о процессном подходе. Книга 4 из серии "Диалоги консультанта" (2-е изд.).// Глазунов А.В. -  Н. Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007. - 120 с.

В данной книге автор в простой и удобной для прочтения форме диалога делится своим многолетним опытом консультирования в области процессного подхода, МС ИСО серии 9000 и Всеобщего менеджмента качества. Книга состоит из десяти фрагментов.

Несмотря на простоту изложения, книга несет в себе глубокие знания о самом процессе, о его различных видах, а также об его отличии от проекта, о системе, о том, с чего начать при внедрении процессного подхода и как с ним жить.

Книга адресована, прежде всего, руководителям всех уровней, владельцам процессов, а также всем тем, кто стремится улучшить качество своей продукции и услуг.

Диалог консультанта с руководителем компании о мотивации.  Вам действительно необходимы морковка и кнут? Книга 5 из серии "Диалоги консультанта"// Лапидус В.А., Титов Р.А. -  Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2006. - 256 с.

«Диалоги о мотивации» посвящены тому, как эффективно создавать и развивать внутреннюю среду, корпоративную культуру для вовлечения и мотивации персонала. Они знакомят с теорией и практикой построения систем мотивации в компаниях постсоветского пространства. При ее написании использовались реальные примеры из опыта авторов и их коллег. Прочитав книгу, Вы узнаете ответы на вопросы, которые нам так часто задают: «С чего начинать построение системы мотивации?» и «Какой она должна быть?».

Если коротко, то начать надо с демонтажа системы репрессивного менеджмента, являющейся, по сути, системой демотивации. Авторы пытаются разрушить иллюзию о возможности исправления плохой системы менеджмента хорошей надстройкой в виде системы материального стимулирования. Нужно строить новую систему менеджмента с встроенной в нее системой мотивации. Какую? Ответ вы найдете на последующих страницах.

Диалог с руководителем компании о предупреждении отказов. Книга 6 из серии "Диалоги консультанта". // Кочетков Е.П. - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007. - 104 с.

C интересом и профессиональным любопытством прочитал книгу Евгения Кочеткова «Диалоги о предупреждении». Автору удалось в понятной и последовательной форме представить алгоритм анализа потенциальных отказов конструкции изделий и технологических процессов производства последних. Убедительно и на конкретных примерах показаны методы предупреждения отказов и способы устранения причин их возникновения. Книга, написанная весьма колоритным и специфическим языком, будет полезна руководителям и специалистам предприятий, изготавливающих компоненты для автосборочного производства.

Альберт Вазьянский,

Специалист по развитию поставщиков


Задать вопрос по этому товару




Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту
(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.
Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ