Вверх

Today: Saturday, 24 October 2020
Info: Your browser does not accept cookies. To put products into your cart and purchase them you need to enable cookies.


Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту
(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.
Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ

Print
Практические руководства по применению прикладных статистических методов при производстве продукции (код: 1905)Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. (2-е изд.) (код: 2002)

Диалоги консультанта. Продолжающаяся серия - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2006-2007
(комплект из 6-ти книг, коды 1034, 1074, 2011, 2016, 2022, 1112)

1 900 руб.

Код товара: 1912
Вес: 1081 грамм



Диалог консультанта с руководителем компании. Высшему руководству о всеобщем качестве (TQM) и стандартах ИСО 9000 версии 2000 года.  (Изд.3-е исправленное). // Лапидус В.А., Рекшинский А.Н. - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007. – 88 с.

От авторов

Мы написали эту книжку для высшего менеджмента российских компаний, президентов и вице-президентов, генеральных директоров и их заместителей, начальников крупных подразделений. Всеобщий менеджмент качества TQM, и, конечно, стандарты ИСО серии 9000 являются мировым консенсусом и должны применяться компаниями любых стран.

Фактически здесь две книги в одной обложке. Одна пишется на нечетных страницах - для чтения, другая - на четных - для разглядывания и использования рисунков и цитат. Те, у кого очень мало свободного времени, могут ограничиться только четными страницами. Но мы будем безмерно благодарны всем, кто прочтет и просмотрит всю книжку.

Диалог консультанта с руководителем подразделения о статистических методах при производстве продукции (Изд. 2-е исправленное). Книга 2 из серии "Диалоги консультанта" // Кочетков Е.П. - Н.Новгород:  ООО СМЦ "Приоритет",  2006. - 140 с.

Книга рассматривает непростые технические категории в прекрасной литературной форме. Автору удалось создать полезную и занимательную книгу, в которой ясно, и главное, очень строго без принижения содержания изложены основы статистического мышления и соanswerствующие подходы и методы. Рекомендуется для чтения, как руководителям подразделений, так и специалистам, и рабочим, а главное руководителям компаний.

Диалог консультанта с внутренним аудитором об аудите систем менеджмента. Книга 3 из серии "Диалоги консультанта". //Терехова Т.В., Грачев А.Н. - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007. - 136 с.

Эта книга предназначена для аудиторов, проводящих проверки своих систем менеджмента качества (СМК). Процесс проведения аудита - это сложная и творческая деятельность, но в аудитах, проводимых в компании, есть много общего. Это начальные стадии аудита, когда аудитор еще не приобрел навыков и, боясь показаться некомпетентным, не знает, как задать Question и записать answer. В других компаниях самооценка аудиторов завышена; они думают, что им все позволено; они самые умные и начинают всех поучать. На таких предприятиях "аудиторов не любят все". Следующий этап - это стадия адаптации, привыкания, набирания опыта как аудитором, так и проверяемыми. Проверяемые понимают, что, чем меньше поясняешь, чем меньше документов предъявляешь, тем меньше несоanswerствий. На предприятиях с репрессивным менеджментом, где несоanswerствия превращаются в приказ о наказании, замечаний все меньше, а система и не хуже, и не лучше, наступает застой. Как это изменить, как улучшить работу аудиторов и принести пользу компании? Это возможно только при изменении механизма аудитов и переориентации аудиторов на поиск улучшений, а не несоanswerствий. Обо всем этом авторы и пытались рассказать в этой книге. Фактически здесь две книги в одной обложке. Одна пишется на нечетных страницах - для чтения, другая - на четных - для разглядывания и использования рисунков и цитат. Те, у кого очень мало свободного времени, могут ограничиться только четными страницами. Но мы будем безмерно благодарны всем, кто прочтет и просмотрит всю книжку.

Диалог консультанта с руководителем компании о процессном подходе. Книга 4 из серии "Диалоги консультанта" (2-е изд.).// Глазунов А.В. -  Н. Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007. - 120 с.

В данной книге автор в простой и удобной для прочтения форме диалога делится своим многолетним опытом консультирования в области процессного подхода, МС ИСО серии 9000 и Всеобщего менеджмента качества. Книга состоит из десяти фрагментов.

Несмотря на простоту изложения, книга несет в себе глубокие знания о самом процессе, о его различных видах, а также об его отличии от проекта, о системе, о том, с чего начать при внедрении процессного подхода и как с ним жить.

Книга адресована, прежде всего, руководителям всех уровней, владельцам процессов, а также всем тем, кто стремится улучшить качество своей продукции и услуг.

Диалог консультанта с руководителем компании о мотивации.  Вам действительно необходимы морковка и кнут? Книга 5 из серии "Диалоги консультанта"// Лапидус В.А., Титов Р.А. -  Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2006. - 256 с.

«Диалоги о мотивации» посвящены тому, как эффективно создавать и развивать внутреннюю среду, корпоративную культуру для вовлечения и мотивации персонала. Они знакомят с теорией и практикой построения систем мотивации в компаниях постсоветского пространства. При ее написании использовались реальные примеры из опыта авторов и их коллег. Прочитав книгу, Вы узнаете answerы на Questionы, которые нам так часто задают: «С чего начинать построение системы мотивации?» и «Какой она должна быть?».

Если коротко, то начать надо с демонтажа системы репрессивного менеджмента, являющейся, по сути, системой демотивации. Авторы пытаются разрушить иллюзию о возможности исправления плохой системы менеджмента хорошей надстройкой в виде системы материального стимулирования. Нужно строить новую систему менеджмента с встроенной в нее системой мотивации. Какую? answer вы найдете на последующих страницах.

Диалог с руководителем компании о предупреждении отказов. Книга 6 из серии "Диалоги консультанта". // Кочетков Е.П. - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007. - 104 с.

C интересом и профессиональным любопытством прочитал книгу Евгения Кочеткова «Диалоги о предупреждении». Автору удалось в понятной и последовательной форме представить алгоритм анализа потенциальных отказов конструкции изделий и технологических процессов производства последних. Убедительно и на конкретных примерах показаны методы предупреждения отказов и способы устранения причин их возникновения. Книга, написанная весьма колоритным и специфическим языком, будет полезна руководителям и специалистам предприятий, изготавливающих компоненты для автосборочного производства.

Альберт Вазьянский,

Специалист по развитию поставщиков


Ask a question about this product




Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту
(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.
Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ