Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ
Методы статистического управления качеством (SQC) в компании Тойота
|
260 руб. |
|
|||||||||
Пристально вглядываясь в меняющуюся производственную среду, приходишь к выводу о необходимости развития навыков и умений молодых перспективных сотрудников. Изучив сущность процесса производства автомобилей, стало ясно, что исследования в области повышения технического уровня свидетельствуют о необходимости подготовки высококлассных специалистов. Придя к этому выводу, наша компания в 1988 году начала работы продвижению SQC во всех сферах компании. Надежды были возложены именно на молодых технических специалистов. В настоящее время этот процесс распространился на всю компанию TOYOTA GROUP и стал эффективных средством в развитии технических способностей сотрудников, внеся значительный вклад в развитие технического фонда компании. Специальный доклад «Техника компании Toyota и SQC» является методологией совершенствования техники компании Toyota. В гл. 2 прежде всего рассматривается Question: «Что же такое SQC?», над которым работают технические специалисты. Затем дается обзор деятельности по развитию SQC и его результаты. Рассматриваются три фазы данной деятельности: 1 фаза (1988-1990), 2 фаза (1991-1992) и протекающее в настоящий момент начало 3 фазы (1993-1995). В гл. 3 приводится конкретный пример практического применения SQC и его результаты. Сделана попытка проследить связь между техникой компании Toyota и SQC. В гл. 4 представлен итог вышеизложенного материала и рассмотрен Question дальнейшего развития SQC. Приведены технические примеры. ОглавлениеTOC o "1-1" .................................................................................................................................. 3 2 Мероприятия по развитию SQC, проводимые техническими специалистами................... 4 3 Практическое применение методов SQC. Результаты.......................................................... 12 4 Итоги. Дальнейшее развитие................................................................................................... 22 СИСТЕМА СТАЖИРОВОК SQC, РАЗВИВАЕМАЯ КОМПАНИЕЙ ТОЙОТА..................... 23 1 Вступление................................................................................................................................ 23 2 Задачи системы стажировок и внедрения SQC..................................................................... 23 3 Практика системы стажировок по SQC.................................................................................. 24 4 Укрепление и распространение системы SQC...................................................................... 28 5 Возвращение на прежнее рабочее место................................................................................ 29 6 Что разрабатывается в данный момент.................................................................................. 29 ПРАКТИЧЕСКОЕ
ПРИМЕНЕНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ЭКОНОМИИ ТОПЛИВА..................................................................... 40 РАЗВИТИЕ ПРОГРАММЫ «ВОЗРОЖДЕНИЯ» SQC.............................................................. 49 |
||||||||||
Ask a question about this product | ||||||||||
|
||||||||||
|
||||||||||