Вверх

Today: Tuesday, 18 June 2019
Info: Your browser does not accept cookies. To put products into your cart and purchase them you need to enable cookies.


Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту
(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.
Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ

Print
Ловцы потерь. Карманный справочник по качеству и производительности (код: 1045)Система Шухарта (код: 1059)

Методы статистического управления качеством (SQC) в компании Тойота
Перевод с японского - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2001. - 53 с.

260 руб.

Код товара: 1047
Формат: 29 см * 21 см
Вес: 126 грамм
Посмотреть все издания 2001 года



Пристально вглядываясь в меняющуюся производственную среду, приходишь к выводу о необходимости развития навыков и умений молодых перспективных сотрудников.

Изучив сущность процесса производства автомобилей, стало ясно, что исследования в области повышения технического уровня свидетельствуют о необходимости подготовки высококлассных специалистов. Придя к этому выводу, наша компания в 1988 году начала работы продвижению SQC во всех сферах компании. Надежды были возложены именно на молодых технических специалистов.

В настоящее время этот процесс распространился на всю компанию TOYOTA GROUP и стал эффективных средством в развитии технических способностей сотрудников, внеся значительный вклад в развитие технического фонда компании.

Специальный доклад «Техника компании Toyota и SQC» является методологией совершенствования техники компании Toyota. В гл. 2 прежде всего рассматривается Question: «Что же такое SQC?», над которым работают технические специалисты. Затем дается обзор деятельности по развитию SQC и его результаты. Рассматриваются три фазы данной деятельности: 1 фаза (1988-1990), 2 фаза (1991-1992) и протекающее в настоящий момент начало 3 фазы (1993-1995). В гл. 3 приводится конкретный пример практического применения SQC и его результаты. Сделана попытка проследить связь между техникой компании Toyota и SQC. В гл. 4 представлен итог вышеизложенного материала и рассмотрен Question дальнейшего развития SQC. Приведены технические примеры.

Оглавление

 TOC o "1-1" .................................................................................................................................. 3

2 Мероприятия по развитию SQC, проводимые техническими специалистами................... 4

3 Практическое применение методов SQC. Результаты.......................................................... 12

4 Итоги. Дальнейшее развитие................................................................................................... 22

СИСТЕМА СТАЖИРОВОК SQC, РАЗВИВАЕМАЯ КОМПАНИЕЙ ТОЙОТА..................... 23

1 Вступление................................................................................................................................ 23

2 Задачи системы стажировок и внедрения SQC..................................................................... 23

3 Практика системы стажировок по SQC.................................................................................. 24

4 Укрепление и распространение системы SQC...................................................................... 28

5 Возвращение на прежнее рабочее место................................................................................ 29

6 Что разрабатывается в данный момент.................................................................................. 29

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ДЛЯ АНАЛИЗА SQC.................................................................................................................. 30

АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ЭКОНОМИИ ТОПЛИВА..................................................................... 40

РАЗВИТИЕ ПРОГРАММЫ «ВОЗРОЖДЕНИЯ» SQC.............................................................. 49


Ask a question about this product




Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту
(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.
Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ