Вверх

Today: Tuesday, 21 May 2019
Info: Your browser does not accept cookies. To put products into your cart and purchase them you need to enable cookies.


Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту
(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.
Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ

Print
APQP. Перспективное планирование качества продукции и план управления. Ссылочное руководство (код: 1004)MSA. Анализ измерительных систем. Ссылочное руководство (код: 1006)

SPC. Статистическое управление процессами. Ссылочное руководство
Перевод с английского второго издания от июля 2005 г.- Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2012. – 424 с. (официальное двуязычное издание)

11 400 руб.

Код товара: 1005
Формат: 29 см * 21 см
ISBN: 978-5-98366-046-5
Вес: 1081 грамм
Посмотреть все издания 2012 года



Данное ссылочное руководство разработано Рабочей группой по статистическому управлению процессами (SPC), санкционированной Целевой группой по требованиям в области качества к поставщикам DaimlerChrysler Corporation, Ford Motor Company, General Motors Corporation, а также под покровительством  Американского Общества по качеству (American Society for Quality – ASQ) и Группы стандартизации в Автомобильной промышленности (Automotive Induatry Action Group – AIAG). Для работы над вторым изданием была создана answerственная Рабочая группа из персонала компаний-поставщиков: DaimlerChrysler Corporation, Delphi Corporation, Ford Motor Company, General Motors Corporation, Omnex Inc, и The Robert Bosch Corporation, работающих в содружестве с AIAG.

Задача Целевой группы – стандартизовать ссылочные руководства, формы отчетов и техническую номенклатуру, используемую DaimlerChrysler Corporation, Ford Motor Company, General Motors Corporation в соanswerствующих системах аттестации их поставщиков. Соanswerственно, это ссылочное руководство может быть использовано многими поставщиками для получения информации, отвечающей требованиям любой из систем аттестации поставщиков DaimlerChrysler Corporation, Ford Motor Company и General Motors Corporation. Второе издание было подготовлено в рамках признания необходимости изменения методологии SPC в автомобильной отрасли, которая сильно изменилась со времени опубликования первого издания руководства в 1991 году.

Руководство следует рассматривать как введение в статистическое управление процессами. Оно не направлено ограничить развитие статистических методов, подходящих для конкретных процессов или товаров. В то же время оно не пытается охватить все методы статистического управления процессами (SPC), в которых возникают подобные Questionы. Questionы по использованию не рассмотренных здесь методов направляйте в службу обеспечения качества поставщиков (Supplier Quality Assurance – SQA) вашего потребителя. Если вы не знаете, как связаться с нужной службой SQA, может помочь покупатель в офисе закупок.

Чтобы преуспеть в сегодняшнем экономическом мире, мы – изготовители автомобилей, поставщики и организации дилеров – должны быть привержены постоянному улучшению. Мы должны постоянно искать более эффективные пути для производства продуктов и услуг. Необходимо непрерывно повышать уровень этих продуктов и услуг. Мы должны фокусировать внимание на наших потребителях, внешних и внутренних, и сделать их удовлетворение основной целью бизнеса.

Для этого каждый сотрудник организации должен быть нацелен на улучшение и использовать эффективные методы. Это руководство описывает несколько основных статистических методов, которые могут быть использованы для того, чтобы сделать наши усилия в улучшении более эффективными. Для выполнения различных задач требуются разные уровни понимания. Данное руководство адресовано практикам и менеджерам, начинающим использовать статистические методы. Оно также служит для того, чтобы освежить на основе этих методов знания тех, кто уже сейчас применяет более развитые приемы. В это руководство включены не все основные методы. Ряд других основных методов (таких как контрольные листки, блок-схемы, диаграммы Парето, причинно-следственные диаграммы) и некоторые углубленные методы (такие, как планирование экспериментов, структурирование функции качества, другие виды контрольных карт и т.д.) можно найти в книгах и брошюрах, указанных в приложении Н.

Основные статистические методы, которые предлагаются в данном руководстве, связаны со статистическим управлением процессами и анализом воспроизводимости процессов.

Глава I руководства дает некоторые основы управления процессами, объясняет несколько важных понятий, таких как обычные и особые причины изменчивости. Она также знакомит с контрольными картами, которые могут быть очень эффективным средством для анализа и управления процессом.

Глава II описывает построение и использование контрольных карт для количественных и альтернативных данных.

Глава III описывает несколько видов контрольных карт, которые могут быть использованы в особых ситуациях – карты, основанные на вероятности, контрольные карты для малых серий, карты для отслеживания небольших отклонений, карты для распределений, отличающихся от нормального, многомерные и другие.

Главе IV посвящена анализу воспроизводимости процессов.

В приложения включены примеры формирования подгрупп и последствий излишней регулировки, описан процесс выбора контрольных карт, приведена таблица констант и формул, таблица нормального распределения, словарь терминов и символов, перечень использованных и рекомендованных источников.

 



В оригинале здесь дана сноска, объясняющая особенности терминов «variables» и «varies», характерные для английского языка (прим. ред.)


Ask a question about this product




Вы можете распечатать счёт для оплаты по безналичному расчёту
(с подписью и печатью) прямо с нашего сайта.
Нажмите кнопку "Купить" для выбранных позиций и оформите заказ